Business Analyst : les fondamentaux du métier

Training created on 10/7/24. Last update on 11/19/25.
Programme version: 1

Type of training

Mixed

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
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Business Analyst : les fondamentaux du métier


A l'issue de la formation, les participants se sont appropriés les principes de base de la Business Analyse, aussi appelée analyse d'entreprise ou analyse métier. Ils sont en mesure de décrire le rôle, les responsabilités, outils et techniques du Business Analyst, devenu incontournable lien entre les métiers de l'entreprise et les équipes en charge du SI.

Objectives of the training

  • Comprendre le périmètre de travail du Business Analyst, son rôle et ses responsabilités
  • Identifier les enjeux métiers et les objectifs des différentes parties prenantes d'une organisation
  • Recueillir les besoins métiers et les traduire en exigences
  • Concevoir des solutions appropriées aux problématiques du métier
  • Connaître les meilleures pratiques de communication
  • S'approprier les techniques et outils utiles au Business Analyst
  • Comprendre l’intérêt de l’innovation et de la conception orientée-utilisateur

Profile of beneficiaries

For whom
  • Maîtrise d'ouvrage (MOA)
  • Chefs de projet
  • Product Owners
  • Business analysts
Requirements
  • Aucun

Training content

Introduction : les fondamentaux de la Business Analyse
  • Vue d’ensemble de la Business Analyse
  • Objectifs
  • Concepts fondamentaux
L’analyse d’une entreprise
  • Identifier les process métiers et les parties prenantes
  • Les besoins métiers
  • Définir un périmètre
  • Étudier la faisabilité et la rentabilité d’une solution
Exigences
  • Qu’est-ce que l’élucidation des exigences ?
  • Documenter, tracer et communiquer
  • Structuration des exigences
  • Principes de modélisation
  • Définir des hypothèses et des contraintes
  • Vérifier et valider des exigences
Évaluation et validation de la solution
  • Mesurer la performance d’une solution
  • Mesurer les limites d’une solution
  • Valider une solution
Les outils et techniques du Business Analyst
  • Analyse
  • Évaluation
  • Priorisation
  • Négociation
  • Validation
  • Animation d’ateliers
Les compétences du Business Analyst
  • Compétences comportementales
  • Compétences fonctionnelles et techniques
Amélioration et simulation de processus
  • Business Process Improvement
  • Business Process Simulation
Innovation et conception orientées utilisateur
  • Rôle de l’innovation
  • Concurrence et veille commerciale
  • Conception par la pensée – Design Thinking
  • Travail avec l’utilisateur final

Teaching team

Une équipe de formateurs ayant chacun plus de 10 ans d'expérience dans les domaines proposés.

Accessibility

Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe AH par e-mail à l'adresse : contact@omk-formation.fr.