Gérer un projet, niveau 2
La gestion de projet avancée
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Formation créée le 13/11/2022. Dernière mise à jour le 26/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La gestion d'un projet ne s'improvise pas. Il est donc important de connaître les outils vous permettant de gérer le périmètre du projet, de définir le budget, le planning, la qualité attendue, les risques encourus.
Objectifs de la formation
- Piloter un projet
- Savoir manager un projet
- Savoir arrêter un projet
Profil des bénéficiaires
- Toute personne voulant acquérir des connaissances en gestion de projet
- Expérience en entreprise
- Avoir des notions de gestion de projet niveau 1
Contenu de la formation
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Rappels
- Un projet, c'est quoi ?
- Ce qui n'est pas un projet
- Matrice des compromis
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Rappel sur les domaines
- le périmètre
- le coût
- la qualité
- le délai
- les risques
- la communication
- les parties prenantes
- les approvisionnements
- les contrats
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Les étapes
- Initialisation
- Planification
- exécution
- pilotage
- clôture
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Les outils de pilotage des écarts
- Suivre le planning
- Suivre le périmètre
- Suivre les coûts
- Suivre les risques
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Décider et gouverner
- Définir les conditions des actions
- Définir le mode de gouvernance
- Définir les KPI
- Mettre à jour le tableau de bord.
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Lancer un projet
- Kick-off
- Modes de pilotages
- Comité de suivi
- Comité de pilotage
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Arrêter un projet
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Mode produit
Une équipe de formateurs ayant chacun plus de 10 ans d'expérience dans les domaines proposés.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.