Introduction à Scrum
2 jours de cours en présentiel
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Formation créée le 03/01/2022. Dernière mise à jour le 26/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'isse de cette formation, le stagiaire maîtrisera le cadre méthodologique SCRUM, et pourra se présenter à la certification Professional Scrum Master niveau 1, PSM1.
Objectifs de la formation
- Découvrir Scrum, les valeurs de l'agilité, les principes permettant de s'organiser grâce à ce framework.
- Comprendre le fonctionnement de Scrum
- Comprendre comment une équipe Scrum doit être construite
- Comprendre et maîtriser les rôles dans un fonctionnement Scrum
- Comprendre et maîtriser les cérémonies et les artefacts dans un fonctionnement scrum
- Comprendre et maîtriser le rôle du Scrum Master dans une organisation Scrum
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne impliquée dans un projet agile
Prérequis
- Connaissance basique de l'agilité (les 4 valeurs et les 12 principes)
Contenu de la formation
-
Accueil/Présentation / Validation des attentes des stagiaires
- Identifier les attentes de tous les stagiaires
- Expliquer l'expérience du formateur sur le sujet de la formation
- Valider la cohérence de la promesse pédagogique avec les attentes des stagiaires
- Détailler le cheminement pédagogique
-
L’agilité
- Comprendre le pourquoi de l’approche Agile
- Comprendre les valeurs et principes Agile
- Origines et l’histoire de Scrum
- Jeux : les principes agiles en binôme
-
Appréhender le contenu du cadre Scrum
- Les composantes de Scrum
- Les rôles
- Les artefacts
- Les évènements
-
Comprendre la planification pluriannuelle
- La Roadmap
- Les Releases
- Les sprints
- Le Backlog produit
-
les User Stories
- Ecrire des User Stories
- INVEST
- DOD DOR
-
Les équipes Scrum
- L'équipe Scrum
- Le Scrum Master
- Le Product Owner
- Les Membres de l'équipe de Dev
-
L'activité du Scrum Master
- Activités
- Responsabilités
- Redevabilité
- Postures
- Auto organisation
-
Rétrospective de la première journée
- Moments cléfs
- Enseignements
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Roles non inclus
- Chef de projet
- Architecte
-
Prise de décision
- Estimations : Poker Planning
- Vélocité
- Risques
- Rétrospective
Équipe pédagogique
Une équipe de formateurs ayant chacun plus de 10 ans d'expérience dans les domaines proposés.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 jour
Accessibilité
Pour toute personne en situation de handicap, merci de prendre contact avec l'équipe pédagogique.