Introduction à Scrum

2 jours de cours en présentiel

Formation créée le 03/01/2022. Dernière mise à jour le 26/12/2022.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Introduction à Scrum

2 jours de cours en présentiel


A l'isse de cette formation, le stagiaire maîtrisera le cadre méthodologique SCRUM, et pourra se présenter à la certification Professional Scrum Master niveau 1, PSM1.

Objectifs de la formation

  • Découvrir Scrum, les valeurs de l'agilité, les principes permettant de s'organiser grâce à ce framework.
  • Comprendre le fonctionnement de Scrum
  • Comprendre comment une équipe Scrum doit être construite
  • Comprendre et maîtriser les rôles dans un fonctionnement Scrum
  • Comprendre et maîtriser les cérémonies et les artefacts dans un fonctionnement scrum
  • Comprendre et maîtriser le rôle du Scrum Master dans une organisation Scrum

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne impliquée dans un projet agile
Prérequis
  • Connaissance basique de l'agilité (les 4 valeurs et les 12 principes)

Contenu de la formation

Accueil/Présentation / Validation des attentes des stagiaires
  • Identifier les attentes de tous les stagiaires
  • Expliquer l'expérience du formateur sur le sujet de la formation
  • Valider la cohérence de la promesse pédagogique avec les attentes des stagiaires
  • Détailler le cheminement pédagogique
L’agilité
  • Comprendre le pourquoi de l’approche Agile
  • Comprendre les valeurs et principes Agile
  • Origines et l’histoire de Scrum
  • Jeux : les principes agiles en binôme
Appréhender le contenu du cadre Scrum
  • Les composantes de Scrum
  • Les rôles
  • Les artefacts
  • Les évènements
Comprendre la planification pluriannuelle
  • La Roadmap
  • Les Releases
  • Les sprints
  • Le Backlog produit
les User Stories
  • Ecrire des User Stories
  • INVEST
  • DOD DOR
Les équipes Scrum
  • L'équipe Scrum
  • Le Scrum Master
  • Le Product Owner
  • Les Membres de l'équipe de Dev
L'activité du Scrum Master
  • Activités
  • Responsabilités
  • Redevabilité
  • Postures
  • Auto organisation
Rétrospective de la première journée
  • Moments cléfs
  • Enseignements
Roles non inclus
  • Chef de projet
  • Architecte
Prise de décision
  • Estimations : Poker Planning
  • Vélocité
  • Risques
  • Rétrospective

Équipe pédagogique

Une équipe de formateurs ayant chacun plus de 10 ans d'expérience dans les domaines proposés.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

1 jour

Accessibilité

Pour toute personne en situation de handicap, merci de prendre contact avec l'équipe pédagogique.